Руководители, управляя общими процессами компании, не всегда уделяет внимание механизмам исполнения задач в отделах. В компании «Фрэш Аутсорсинг» все детали важны. Специалисты, изо дня в день выполняющие определенные функции, хорошо знают, какие процессы могли бы работать лучше, способствуя эффективному бизнесу организации. Именно для таких сотрудников во «Фрэш Аутсорсинг» действует программа реинжиниринг. Работники могут предложить пути оптимизации исполнения задач, уточнив, какие будут достигнуты результаты при внедрении указанной схемы.
Руководство «Фрэш Аутсорсинг» рассматривает все предложения, выбирая и внедряя самые успешные.
