Далеко не все фирмы (особенно начинающие и ограниченные в средствах) могут позволить себе содержать целый штат специалистов. Особенно ярко это прослеживается на производстве и в торговле: упаковщики, мерчандайзеры, флористы хоть и необходимы многим компаниям, но их услуги востребованы далеко не каждый день (а порой и не каждый месяц). Однако независимо от загруженности зарплату таким сотрудникам все равно придется платить регулярно, что ставит организацию-работодателя перед выбором – продолжать содержать их в штате или вовсе отказаться от услуг части специалистов.
Именно в таких ситуациях и приходит на помощь аутсорсинг персонала, то есть передача функций кадрового делопроизводства профессиональному подрядчику, например, «ФРЭШ Аутсорсинг», который подбирает и оформляет работников на временной или постоянной основе. При этом заказчик платит аутсорсеру только за выполненную работу.
Плюсы аутсорсинга персонала
– возможность использовать персонал тогда, когда это необходимо;
– экономия средств на содержание штатных сотрудников;
– снижение нагрузки на бухгалтерию и кадровую службу;
– отсутствие простоев на производстве: в случае болезни сотрудника аутсорсер оперативно предоставит замену;
– заказчик избавляет себя от долгого поиска специалистов в той или иной области;
– возможность быстро выполнить производственную задачу без найма новых работников и лишнего расхода средств.
