Особенности аутсорсинга кадров

Особенности аутсорсинга кадровВсе большую популярность в наше время в работе компаний и организаций, получает такой интересный западный метод, как кадровый аутсорсинг или другими словами аутсорсинг персонала. Он представляет собой передачу ряда функций сторонней организации или компании, которая в свою очередь имеет запас ресурсов в виде штатных сотрудников, с помощью которых и происходит реализация этих функций. Аутсорсинг персонала удобен и безопасен, он снимает ответственность с сотрудников в случае различных проверок, поэтому ответственность за штат возлагается на исполнителя, а не заказчика. Удобство также заключается в том, что бухгалтерский учет и начисление заработной платы сотрудникам осуществляет фирма-аутсорсер.

Сегодня можно заметить тенденцию постоянного роста и востребованности услуг такого вида, как аутсорсинг персонала. Данные услуги оказывают кадровые агентства. Примерная стоимость на рынке качественного специалиста, который занимается подбором и оценкой персонала может составлять около тридцати тысяч рублей. Если сотрудник такого плана работает в кадровом агентстве на протяжении месяца и обслуживает большое количество предприятий, в результате чего пропорционально падает его затратная стоимость, которая пересчитывается на каждого контрагента, то осуществляя работу в службе персонала другой компании или фирмы, специалист такого характера в основном становится для работодателя дорогим кадром.

Важно также отметить, что в результате заключения договора на услуги в сфере абонентского обслуживания, как бы предусматривая аутсорсинг определенного перечня услуг непосредственно по управлению персоналом, аутсорсинговое агентство, занимающееся профессиональной деятельность, проведет ряд таких консалтинговых работ, как аудит в сфере кадровой деятельности, включающий анализ документации, проведение собеседований с директором и другими специалистами, определение настроения в коллективе на социально-психологическом уровне и другие виды работ. Это позволит в будущем делать набор лучших сотрудников на появляющиеся вакансии, а также предоставит руководству возможность использовать данную информацию с целью повышения качества работы специалистов. Это также приведет к позитивным изменениям в корпоративной атмосфере, что в свою очередь понизит уровень текучести кадров и увеличит лояльность к рискам в сфере налогообложения и юриспруденции.

Чтобы оценить степень профессионализма агентства, изучают методы его работы с компанией, по оказанию услуг аутсорсинга в сфере прогнозирования, а также управления приемом кадров. В случае только обещаний агентства заниматься поиском специалистов по заявкам в определенные сроки, предусмотренные заказчиком, то можно сделать вывод, что сотрудники данной фирмы имеют ограниченные знания о профессиональном и безупречном подходе к сфере управления человеческими ресурсами. Лучшим и наиболее правильным вариантом будет считаться тот, при котором фирма-аутсорсер вместе с руководителями фирмы-заказчика, займется разработкой плана по прогнозированию текучести кадров, например на год. Данный вариант позволит производить набор сотрудников заранее, с учетом сезонных факторов, спецификации бизнеса, перспектив и путей его развития. Это в свою очередь приведет к стабильному бизнесу заказчика, а также существенно снизит риски и расходные статьи.

Замечательным вариантом в работе агентства, не считая рекрутинга, будет оказание дополнительных услуг по аренде персонала, таких как участие, в различных сессиях, прогноз уровня зарплат, включая и компаний конкурентов, предоставлять консультации сотрудникам заказчика. Исходя из этого, можно заключить, что даже на примере простого разряда кадрового аутсорсинга, как абонентское обслуживание компаний в сфере рекрутинга, можно прийти к выводу, насколько данное сотрудничество выгодно.

А главным плюсом является то, что руководитель будет иметь возможность заниматься важными вопросами своего бизнеса и не отвлекаться и тратить время на поиск кадров. И ежедневно задаваться вопросом – где же найти работников и как их привлечь? Гарантия успеха заключается не в материальных ресурсах или технологиях, а в умении оперативно найти специалистов и создать профессиональную команду с четким побуждением на разработку стратегического результата по управлению людьми. При этом может применяться большой спектр самых новейших и современных технологий в сфере менеджмента.


Клиенты

Информация

Все права защищены
© 2017

ФРЭШ Аутсорсинг

для кандидатов:
+7 (495) 287-36-85

для клиентов:
+7 (495) 287-36-83