Под термином лизинг персонала понимается форма взаимодействия кадрового агентства с работниками и работодателями, в случае которой, эти отношения регламентируются трудовым договором с нанимаемыми и производиться трудоустройство на определенный временной промежуток к нанимателю для выполнения определенного в договоре спектра работ. О масштабности рынка лизинговых услуг по всему миру можно судить исходя из следующих данных: ежегодно численность компаний, специализирующихся на лизинге кадров, увеличивается в полтора раза. Что касается Российской Федерации, то трудовое законодательство России не предусматривает процесс регулирования лизинговых отношений в области найма рабочих. Таким образом, нюансы, возникающие в период выполнения служебных обязанностей в случаях получения травм на производстве лизинговыми специалистами или эксплуатации ими материальных ценностей, требуют индивидуального решения. И в зависимости от того насколько определенный порядок будет являться выгодным для работника, зависит от кадрового агентства, с которым он связан договорными отношениями.

Что в этом случае получает работодатель?

Потребность в услугах кадрового лизинга имеет место у работодателя в той ситуации, когда присутствуют некоторые ограничения по количественному составу собственных сотрудников, вызванные следующими причинами:

• снижением численности штата без утраты квалифицированных специалистов;
• реализация проектов временными работниками без процедуры оформления их документации по трудоустройству в компанию;
• минимизация административных расходов, выделяемых на ведение делопроизводства кадров и бухгалтерского аудита.

Кадровое агентство, производя лизинг персонала, обеспечивает выполнение следующих функций:

• зачисление вновь прибывших сотрудников в свой штат и оформление документов по трудовым отношениям;
• ведение делопроизводства кадров;
• расчет и выплата заработной платы, вознаграждений, подоходного налога, а также других налоговых сборов;
• оформление и оплата больничных, отпусков;
• выдача полисов обязательного медицинского страхования;
• предоставление справок по месту требования работника;
• взаимодействие с государственными структурами относительно вопросов трудоустройства и занятости сотрудников в будущем.

Причиной возникновения лизинга персонала на начальном этапе обусловлено возникновением несоответствия наличия сотрудников и потребности в них на производстве, из-за потребности организаций в разно профильных специалистах, требуемых на разные временные промежутки и для осуществления разнообразных задач.

Для решения возникшей проблемы следует разрабатывать программу изменения качественных и количественных составляющих трудовых ресурсов той или иной компании (предприятия). Данная программа предполагает как удовлетворение потребностей в персонале путем дополнительного обучения последних, трудоустройства на работу специалистов конкретного профиля или посредством лизинга персонала. Но в дальнейшем лизинг персонала стал применяться для минимизации затрат на персонал на границе теоретического учения о трилистнике.

К лизинговым отношениям в области управления персоналом обращаются в случае необходимости в привлечении временного персонала высокой квалификации. Если имеется потребность в них, и она не является постоянной, а область их деятельности располагается в рамках бухгалтерского учета, аудита, юриспруденции, а также других областей знаний, в которых осуществляют деятельность специализированные компании, то зачастую обращаются за помощью таких специалистов. В конце-концов, лизинговая схема применяется, если компания стремиться к упрощению процедуры отношений с временным персоналом.

Таким образом, большинство компаний не вправе использовать традиционные формы найма и стимулирования сотрудников по причине того, что сталкиваются с тремя ключевыми проблемами:

В такой ситуации иметь место необходимость привлечения специалистов временно, на абсолютно других условиях найма.

Имеется две разновидности услуг в сфере лизинга кадров:

• предоставление во временное пользование отдельного персонала и специалистов;
• процесс формирования штата сотрудников организации.

Аналогично с физическим капиталом первая разновидность лизинга можно сравнивать с арендой оперативной разновидности, так как именно оперативный лизинг сотрудников, отличается краткосрочностью. При использовании второй разновидности лизинга наблюдается перенаправление арендованных сотрудников в состав штата сотрудников организации.

За границей процессом аренды временного персонала охвачены все разновидности сотрудников. В России получил широкое распространение лизинг персонала в офисах, персонала, работающего в департаменте продаж, технического персонала, а также рабочих.

В соответствии со схемой кадрового лизинга сотрудник находится в штате кадрового агентства, выполняющего функции отдела кадров, бухгалтерии, ведущего трудовые книжки и отвечающего за соблюдение и регулирование трудовых отношений согласно нормативно-правовым актам Российской Федерации. Компания же трудоустраивает сотрудника на определенное время, осуществляя выплаты агентству за аренду сотрудника. Основную часть заработной платы специалисту и налог на неё выплачивается кадровым агентством. Компании, предоставляющие такой спектр услуг лизинга, получают налоговые льготы.

Таким образом, одним из весомых преимуществ кадрового лизинга выступает то, что предприятие освобождается от необходимости проводить кастинг работников и их прием работников, отсутствие контактов с налоговой и трудовой службами, Пенсионным фондом.